DAMI: Dakwah Management Insights merupakan jurnal ilmiah yang diterbitkan oleh Program Studi Manajemen Dakwah IAI Miftahul Ulum Pamekasan, yang berfokus pada pengembangan ilmu manajemen, organisasi, dan dakwah Islam. Jurnal ini bertujuan menjadi wadah akademik bagi para peneliti, dosen, mahasiswa, dan praktisi untuk mempublikasikan hasil penelitian, studi konseptual, maupun telaah kritis yang relevan dengan dinamika pengelolaan lembaga dakwah dan organisasi Islam di era modern. Melalui pendekatan multidisipliner, DAMI mendorong integrasi antara teori manajemen modern dan nilai-nilai keislaman dalam praktik kelembagaan dakwah.
Transformasi Digital dan Penguatan Kapasitas Kelembagaan Faith Based Organization Perspektif Manajemen Dakwah
Purpose — This article aims to analyse how faith-based organisations (FBOs) respond to the demands of digital transformation while maintaining the religious authority and values that serve as the foundation of their legitimacy. Design/methodology/approach — This research employs a qualitative descriptive approach based on a narrative-thematic literature review, examining journal articles, institutional reports, and policy documents published between 2022 and 2025. Thematic analysis was conducted to map patterns of technology adoption, institutional challenges, and capacity-building strategies for FBOs. Findings — The results indicate that digitalisation has a positive impact on administrative efficiency, transparency in managing public funds, and the expansion of cross-generational da'wah outreach. However, technology adoption has not been accompanied by equitable strengthening of human resource digital literacy, resulting in a gap between urban and rural institutions. The success of FBO digital transformation is largely determined by the simultaneous readiness of all three dimensions of intellectual capital. Originality — The novelty of this article lies in integrating the intellectual capital framework with the context of religious organisation governance in the digital era—a topic that has previously been discussed separately in the business sector and secular nonprofit organisations. This article offers a conceptual framework that can serve as a reference for managers of da'wah institutions in formulating sustainable institutional transformation strategies.
Hak Cipta (c) 2026 Dami: Dakwah Management Insights
Peran Mediasi Komitmen Organisasi dalam Hubungan Spiritual Leadership dan Kinerja Organisasi KBIH di Kabupaten Pamekasan
Purpose: This study aims to examine the effect of spiritual leadership on organizational performance in Hajj Guidance Groups (Kelompok Bimbingan Ibadah Haji—KBIH), both directly and indirectly through organizational commitment as a mediating variable. The study also seeks to extend the understanding of how spiritual leadership operates within faith-based organizations. Method: This study employed an explanatory quantitative approach involving 89 respondents consisting of KBIH administrators, Hajj mentors, and administrative staff in Pamekasan Regency, Indonesia. Respondents were selected using purposive sampling. Data were collected through questionnaires and analyzed using Structural Equation Modeling–Partial Least Squares (SEM-PLS) with SmartPLS software. Results: The findings reveal that spiritual leadership has a positive and significant effect on organizational commitment and organizational performance. Organizational commitment also positively and significantly influences organizational performance. Furthermore, organizational commitment partially mediates the relationship between spiritual leadership and organizational performance. These findings indicate that in faith-based organizations such as KBIH, spiritual leadership operates through psychological and moral mechanisms that strengthen members’ commitment before enhancing organizational performance. Implications: Theoretically, this study extends spiritual leadership and organizational commitment theories into the context of faith-based organizations. Practically, KBIH managers should strengthen spiritually oriented leadership and foster organizational commitment to improve service quality and organizational performance. Keywords: spiritual leadership; organizational commitment; organizational performance; faith-based organization; Hajj Guidance Groups.
Integrasi Spiritual Capital dan Digital Agility dalam Regenerasi Kepemimpinan Organisasi Dakwah Berkelanjutan: Sebuah Systematic Literature Review
Purpose – This study aims to formulate a sustainable leadership regeneration framework for da'wah organizations by integrating Spiritual Capital and dynamic capabilities in the form of Digital Agility. The model is designed to mitigate leadership vacancy risks and organizational mission disorientation in the era of disruption. Methodology – This research employs a Systematic Literature Review, adhering to the PRISMA 2020 guidelines. Fourteen primary articles were selected from reputable databases, published between 2011 and 2026. Data analysis involved literature mapping, key finding extraction, and synthesis of variable relationships using thematic coding techniques to build a conceptual model. Findings – The synthesis results show that Spiritual Capital serves as a foundational pillar that significantly influences the intrinsic motivation and affective commitment of cadres, thereby making it a primary antecedent to human capital development. This study also finds that Digital Agility serves as a crucial moderating variable that accelerates young leaders' readiness to face dynamic environmental changes, although its effectiveness strongly depends on interaction with mature governance systems. Without formal succession planning, da'wah organizations are prone to figure-centric dependency, which threatens the long-term sustainability of their mission. Originality/Value – This research contributes by integrating transcendental spiritual dimensions with modern dynamic capability concepts into a single, unified regeneration framework, while positioning Digital Agility as a moderator (rather than a primary driver) in the context of faith-based non-profit organizations in Indonesia.
Dakwah dalam Masyarakat Platform: Tantangan, Resistensi, dan Adaptasi
Purpose – This study aims to analyze the transformation of Islamic da'wah in the platform society through three main dimensions: challenges, resistance, and adaptation. More specifically, it seeks to understand how digital platforms affect da'wah communication patterns, religious authority, and religious practices in modern society. Methodology – This research employs a qualitative approach with a library research method. Data were collected from scientific journals, books, and academic articles published between 2018 and 2026, focusing on digital da'wah, platform society, mediatization of religion, digital religion, and attention economy. Data analysis followed the stages of reduction, presentation, and conclusion drawing, with source triangulation to ensure validity. Findings – The study finds that digital platforms have made da'wah faster, more interactive, and algorithm-driven, but have also led to simplification of religious substance, commercialisation, polarisation, and a shift in religious authority toward digital popularity. Resistance to digital da'wah manifests in three forms: epistemic (rejection of the loss of talaqqi), moral (criticism of commercialisation), and selective (choosing only credible accounts). On the other hand, da'wah organisations have begun adapting through social media, live streaming, religious podcasts, and multimedia strategies that combine short-form content with in-depth study sessions. Originality – This study makes a conceptual contribution by integrating three dimensions (challenges, resistance, and adaptation) simultaneously within the framework of platform society and the attention economy, while also identifying patterns of resistance that have rarely been explored in the digital da'wah literature.
Program Sertifikasi Dai di Era Digitalisasi Dakwah: Studi Komparatif Model Tata Kelola Keagamaan MUI dan JAKIM
Purpose. This study analyzes the dai (Islamic preacher) certification program implemented by the Indonesian Ulama Council (MUI) and the Department of Islamic Development Malaysia (JAKIM) in the context of strengthening the Muslim economic community (ekonomi umat) in the era of digital da'wah. The study focuses on: (1) marketing and communication strategies of the certification program, (2) mechanisms for constructing dai legitimacy in the digital space, and (3) the potential impact of certification on Islamic economic literacy and financial inclusion of Muslim communities. Design/Methodology/Approach. The study employs a qualitative approach using library research methodology. Data were collected from Scopus-, SINTA-, and Web of Science-indexed academic articles, official documents of MUI and JAKIM, reports from Bank Indonesia, the Indonesian Waqf Board (BWI), and the World Bank. Data analysis followed the interactive model of Miles, Huberman, and Saldana (2014). Findings. Dai certification functions as an institutional mechanism to rebuild religious legitimacy amid the fragmentation of digital da'wah authority. MUI adopts an interactive, empowerment-oriented social marketing approach through digital media platforms, while JAKIM implements a state-regulatory tauliah (preacher license) system emphasizing public verification and transparency via the e-Tauliah portal. Both institutions demonstrate incremental integration between certification and the strengthening of the Muslim economy through Islamic economic literacy, halal ecosystem development, and Muslim SME empowerment. Originality. This study offers a cross-national comparative conceptual model (Indonesia–Malaysia) that integrates dai certification programs, digital marketing strategies, socio-religious legitimacy, and Muslim economic empowerment within a unified analytical framework. Keywords: dai certification, digital da'wah, marketing strategy, Muslim economic empowerment, MUI, JAKIM
Interdependensi Fungsi Masjid dalam Mewujudkan Keberlanjutan Organisasi; Studi Kasus Masjid Agung Asy-Syuhada' Pamekasan
Purpose - This study aims to analyze the implementation of mosque functions and identify patterns of interdependence in the management of Masjid Agung Asy-Syuhada’ Pamekasan. Method - This research employed a qualitative case study design. Data were collected through observations, semi-structured interviews with seven informants, including mosque administrators and active congregants, and document analysis. Data were analyzed using the Miles and Huberman interactive model, employing open, axial, and selective coding. Data trustworthiness was ensured through source and method triangulation, member checking, and an audit trail. Results - The findings reveal that worship and educational functions are the most developed and institutionalized aspects of the mosque, while da'wah and social functions are implemented at a moderate level. In contrast, community empowerment remains the weakest function due to challenges related to program sustainability, human resource capacity, and institutional support. The study further demonstrates that mosque functions operate within an interdependent system. A strong worship function contributes to greater congregational trust, which in turn enhances participation in zakat, infaq, and sadaqah activities and supports educational and da'wah programs, creating a virtuous cycle. Conversely, the weak implementation of community empowerment creates a vicious cycle, leading social programs to focus more on aid distribution than on socioeconomic transformation. Originality - This study contributes to the mosque management literature by introducing an interdependence perspective that emphasizes the relationships among mosque functions as key determinants of organizational effectiveness and sustainability. In practice, strengthening synergy among mosque functions, particularly through sustainable community empowerment initiatives, is essential to enhancing the mosque’s role as a center for community development.
Model Strategi Pemasaran Simpanan Mudharabah dalam Meningkatkan Minat Anggota Studi Kasus BMT Al-Iktisab Kebun Baru Cabang Pegantenan
Tujuan, Penelitian ini bertujuan menganalisis dan merumuskan model strategi pemasaran produk simpanan mudharabah dalam meningkatkan minat anggota pada lembaga keuangan mikro syariah. Fokus penelitian diarahkan pada BMT Al-Iktisab Kebun Baru Cabang Pegantenan sebagai representasi BMT berbasis komunitas pedesaan. Metode, Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi institusional. Analisis data dilakukan secara tematik dengan mengintegrasikan kerangka Segmenting, Targeting, dan Positioning (STP) dalam perspektif manajemen pemasaran syariah. Hasil, Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran simpanan mudharabah di BMT Al-Iktisab dibangun melalui tiga pilar utama. Pertama, segmentasi pasar difokuskan pada pelaku usaha mikro, pedagang pasar tradisional, dan masyarakat dengan kebutuhan likuiditas berbasis bagi hasil. Kedua, penetapan target pasar dilakukan secara selektif dengan pendekatan relational marketing berbasis kedekatan sosial dan kepercayaan. Ketiga, positioning produk dibangun melalui diferensiasi layanan jemput bola, fleksibilitas simpanan, dan narasi nilai syariah yang menekankan keadilan dan kemitraan. Model ini efektif meningkatkan minat anggota meskipun menghadapi keterbatasan sumber daya dan persaingan antar lembaga keuangan. Originalitas, Penelitian ini menawarkan model konseptual strategi pemasaran simpanan mudharabah berbasis STP yang terintegrasi dengan praktik relational marketing pada BMT pedesaan. Model ini menegaskan bahwa efektivitas pemasaran produk keuangan syariah tidak hanya ditentukan oleh instrumen promosi, tetapi juga oleh kemampuan lembaga membangun kepercayaan, kedekatan sosial, dan nilai kemitraan syariah secara berkelanjutan.
Hak Cipta (c) 2025 Dami: Dakwah Management Insights
Model Integratif Dakwah Struktural dan Kultural dalam Pembentukan Spiritual Quotient
Tujuan, Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dakwah struktural dan dakwah kultural terhadap spiritual quotient. Desain/Metodologi/Pendekatan, Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang disusun berdasarkan indikator dakwah struktural, dakwah kultural, dan spiritual quotient. Analisis data dilakukan menggunakan teknik analisis statistik inferensial untuk menguji pengaruh parsial dan simultan antar variabel. Temuan, Hasil penelitian menunjukkan bahwa dakwah struktural dan dakwah kultural berpengaruh signifikan terhadap spiritual quotient, baik secara parsial maupun simultan. Temuan ini mengindikasikan bahwa pembentukan spiritual quotient dipengaruhi oleh integrasi antara struktur dakwah yang formal dan pendekatan kultural yang kontekstual. Orisinalitas/Nilai, Penelitian ini memberikan kontribusi empiris terhadap kajian dakwah dengan menempatkan spiritual quotient sebagai variabel yang dapat diukur secara kuantitatif serta menegaskan pentingnya integrasi dakwah struktural dan kultural dalam membangun kualitas spiritual individu.
Pengaruh Good Corporate Governance terhadap Kinerja Karyawan BMT Al-Mahbub Pusat Taman Sari
Tujuan: Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Good Corporate Governance (GCG) terhadap kinerja karyawan di BMT Al-Mahbub Pusat Taman Sari. GCG dianggap sebagai sistem tata kelola yang mampu meningkatkan efektivitas organisasi melalui prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan keadilan. Design/metodologi/pendekatan: Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui kuesioner kepada karyawan BMT Al-Mahbub. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan sofrware SPSS 26 untuk menguji hubungan GCG dengan kinerja karyawan. Findings: Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Dimensi transparansi dan akuntabilitas memiliki kontribusi paling dominan dalam mendorong kinerja. Originalitas: Penelitian ini memberikan kontribusi praktis dalam penguatan tata kelola lembaga keuangan mikro syariah, khususnya BMT, serta memperkaya kajian manajemen dakwah dalam konteks kelembagaan ekonomi Islam.
Efektivitas Strategi Promosi dalam Meningkatkan Minat Siswa pada Kegiatan Ekstrakurikuler di Pondok Pesantren Bustanul Ulum Sumber Anom
Tujuan: Penelitian ini menyelidiki efektivitas strategi promosi dalam meningkatkan minat santri terhadap kegiatan ekstrakurikuler di Pondok Pesantren Bustanul Ulum Sumber Anom. Dalam lanskap pendidikan yang kompetitif, promosi strategis sangat penting. Promosi ini berfungsi untuk menarik dan mempertahankan santri dengan cara mempromoasikan nilai unik lembaga di luar kurikulum intinya Design/metodologi/pendekatan: Pendekatan kuantitatif digunakan menggunakan desain statistik deskriptif dan inferensial. Populasinya terdiri dari 60 santri yang mengikuti empat kegiatan ekstrakurikuler utama: Al-Banjari, Marching Band, Al-Qur'an Recitation, dan Kaligrafi. Teknik pengambilan sampel jenuh digunakan, mencakup seluruh populasi. Data dikumpulkan melalui kuesioner pretest dan posttest setelah intervensi promosi. Analisis data meliputi uji validitas dan reliabilitas, uji asumsi klasik (normalitas, linearitas, heteroscedastisitas), regresi linier sederhana, uji-T parsial, koefisien penentuan, dan Uji-T Sampel Berpasangan menggunakan SPSS. Temuan: Strategi promosi menunjukkan efek positif yang signifikan pada minat santri. Regresi linier sederhana menghasilkan koefisien 0,282 dengan nilai signifikansi 0,000. Koefisien penentuan (R²) adalah 0,635, menunjukkan bahwa 63,5% variasi minat santri dijelaskan oleh strategi promosi. Uji-T Sampel Berpasangan menunjukkan peningkatan skor minat yang signifikan dari rata-rata prates 15,18 menjadi rata-rata pascates 17,50 (t = -9,401, p = 0,000).. Originalitas: Temuan ini secara meyakinkan menunjukkan bahwa strategi promosi yang terstruktur dengan baik, memanfaatkan iklan, personal selling, promosi , dan hubungan masyarakat, sangat efektif dalam meningkatkan minat dan partisipasi santri dalam kegiatan ekstrakurikuler.
Pengelolaan Zakat Produktif Berbasis POAC: Analisis Program Beasiswa Tahfiz di Lembaga Filantropi Dana-KU Yayasan Al-Miftah
Tujuan, Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan zakat produktif berbasis fungsi manajemen POAC (Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling) pada program beasiswa tahfiz di Lembaga Filantropi Dana-KU Yayasan Al-Miftah serta mengkaji dampaknya terhadap kesejahteraan mustahik. Metode, Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan paradigma postpositivistik. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara terstruktur dengan pengelola dan mustahik, serta dokumentasi internal lembaga. Analisis data dilakukan melalui tahapan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan menjadikan POAC sebagai kerangka analisis proses pengelolaan zakat produktif. Hasil, Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan zakat produktif di Dana-KU telah menerapkan fungsi manajemen POAC secara operasional. Program beasiswa tahfiz memberikan dampak positif pada aspek pendidikan serta psikologis-spiritual mustahik, seperti peningkatan motivasi belajar, kedisiplinan, dan tanggung jawab. Namun, dampak terhadap kesejahteraan ekonomi masih terbatas dan belum menghasilkan kemandirian ekonomi mustahik secara berkelanjutan. Originalitas, Penelitian ini menawarkan kontribusi konseptual dengan menunjukkan bahwa zakat produktif berbasis pendidikan, meskipun efektif dalam pengembangan sumber daya manusia, memerlukan integrasi dengan strategi pemberdayaan ekonomi agar mampu mencapai tujuan kesejahteraan mustahik secara komprehensif.
Zakat Produktif, POAC, Manajemen Zakat, Beasiswa Tahfiz, Kesejahteraan Mustahik
Artificial Intelligence sebagai Mitra Inovatif dalam Manajemen Dakwah Modern
Tujuan: Penelitian ini berfokus pada peran kecerdasan buatan (AI) sebagai mitra inovatif dalam manajemen dakwah Islam di era digital. Tujuannya adalah menelaah peluang transformatif yang ditawarkan teknologi, sekaligus mengidentifikasi tantangan etis dan teologis yang muncul dalam penerapannya. Design/metodologi/pendekatan: pendekatan kualitatif berbasis studi pustaka, data dikumpulkan dari jurnal, buku, dan prosiding konferensi yang relevan. Analisis dilakukan secara deskriptif‑analitis dengan kerangka teoritis yang berlandaskan prinsip Islam seperti maslahah, amanah, dan maqasid al‑shari‘ah. Findings: menunjukkan bahwa AI dapat meningkatkan efisiensi manajemen dakwah dalam tiga aspek utama: perencanaan dan pengorganisasian kegiatan, analisis serta evaluasi program, dan pelayanan dakwah digital yang lebih interaktif. Teknologi ini terbukti mampu memperluas partisipasi jamaah, meningkatkan relevansi program, dan memperkuat keterlibatan audiens. Meski demikian, ada tantangan serius yang harus diantisipasi, mulai dari otentisitas pesan, risiko dehumanisasi, etika data, hingga legitimasi teologis. Karena itu, AI perlu diposisikan sebagai khadim al‑dakwah (pelayan dakwah) yang mendukung, bukan menggantikan, peran ulama dan dai. Kontribusi utama penelitian ini terletak pada kerangka konseptual “AI sebagai mitra inovatif” yang menekankan hubungan simbiosis antara kecerdasan buatan dan manusia, serta menawarkan prinsip etika data Islami sebagai panduan implementasi. Secara praktis, studi ini merekomendasikan kerangka tata kelola yang komprehensif agar lembaga dakwah dapat mengadopsi teknologi AI secara bertanggung jawab dan tetap selaras dengan nilai‑nilai Islam. Originalitas: Penelitian ini memberikan kontribusi orisinal dengan mengintegrasikan perspektif teologis Islam dan manajemen modern dalam konteks transformasi digital dakwah. Studi ini menawarkan kerangka konseptual "AI sebagai mitra inovatif" yang menekankan relasi simbiosis antara kecerdasan buatan dan kecerdasan manusia, serta mengusulkan prinsip-prinsip Islamic data ethics sebagai panduan implementasi AI yang etis dan selaras dengan maqasid al-shari'ah. Kontribusi praktisnya terletak pada rekomendasi governance framework yang komprehensif untuk lembaga dakwah dalam mengadopsi teknologi AI secara bertanggung jawab.