Model Strategi Pemasaran Simpanan Mudharabah dalam Meningkatkan Minat Anggota Studi Kasus BMT Al-Iktisab Kebun Baru Cabang Pegantenan

Authors

  • Moh. Safik IAI Miftahul Ulum Pamekasan Author
  • Ridan Muhtadi IAI Miftahul Ulum Pamekasan Author
  • Moh. Fudholi IAI Miftahul Ulum Pamekasan Author

Keywords:

strategi pemasaran, simpanan mudharabah, minat anggota, BMT, manajemen pemasaran syariah

Abstract

Tujuan, Penelitian ini bertujuan menganalisis dan merumuskan model strategi pemasaran produk simpanan mudharabah dalam meningkatkan minat anggota pada lembaga keuangan mikro syariah. Fokus penelitian diarahkan pada BMT Al-Iktisab Kebun Baru Cabang Pegantenan sebagai representasi BMT berbasis komunitas pedesaan.

Metode, Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan dokumentasi institusional. Analisis data dilakukan secara tematik dengan mengintegrasikan kerangka Segmenting, Targeting, dan Positioning (STP) dalam perspektif manajemen pemasaran syariah.

Hasil, Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pemasaran simpanan mudharabah di BMT Al-Iktisab dibangun melalui tiga pilar utama. Pertama, segmentasi pasar difokuskan pada pelaku usaha mikro, pedagang pasar tradisional, dan masyarakat dengan kebutuhan likuiditas berbasis bagi hasil. Kedua, penetapan target pasar dilakukan secara selektif dengan pendekatan relational marketing berbasis kedekatan sosial dan kepercayaan. Ketiga, positioning produk dibangun melalui diferensiasi layanan jemput bola, fleksibilitas simpanan, dan narasi nilai syariah yang menekankan keadilan dan kemitraan. Model ini efektif meningkatkan minat anggota meskipun menghadapi keterbatasan sumber daya dan persaingan antar lembaga keuangan.

Originalitas, Penelitian ini menawarkan model konseptual strategi pemasaran simpanan mudharabah berbasis STP yang terintegrasi dengan praktik relational marketing pada BMT pedesaan. Model ini menegaskan bahwa efektivitas pemasaran produk keuangan syariah tidak hanya ditentukan oleh instrumen promosi, tetapi juga oleh kemampuan lembaga membangun kepercayaan, kedekatan sosial, dan nilai kemitraan syariah secara berkelanjutan.

References

Hajriyanti, R., Imilda, Indonesia, S., & Aceh, B. (2023). Customer Preferences for Financing Products (Mudharabah, Musyarakah and Murabahah) of Bank Muamalat Indonesia Banda Aceh Branch. Indonesian Journal Economic Review (IJER), 3(1). https://doi.org/10.59431/ijer.v3i1.172

Haque, M., Nurjaya, N., Affandi, A., Erlangga, H., & Sunarsi, D. (2021). Micro Financial Sharia Non-bank Strategic Analysis: a Study at BMT Beringharjo, Yogyakarta. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), 4(2), 1677–1686. https://doi.org/10.33258/birci.v4i2.1829

Haridah, H., Muslim, M., & Sulaiman, S. (2023). Profit Sharing Analysis on Mudharabah Savings to Increase Customer Interest in Microfinance. Majapahit Journal of Islamic Finance and Management, 3(1). https://doi.org/10.31538/mjifm.v3i1.31

Khoirunnisa, D., Noviarita, H., & Elvia, E. E. (2023). Revitalisasi Baitul Maal Wat Tamwil sebagai Pilar dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat. Media of Law and Sharia, 4(4). https://doi.org/10.18196/mls.v4i4.27

Kim, J. Y., & Kim, M. J. (2023). Identifying customer preferences through the eye-tracking in travel websites focusing on neuromarketing. Journal of Asian Architecture and Building Engineering, 23(2), 515–527. https://doi.org/10.1080/13467581.2023.2244566

Kotler, P. (2009). Manajemen Pemasaran (13th ed.). Erlangga.

Liestyowati, L. (2024). Islamic Ethics in Business and Finance: Implication for Corporate Governance and Responsibility. Accounting Studies and Tax Journal (COUNT), 1(3). https://doi.org/10.62207/h5emhx78

Nasrifah, M., & Karim, A. A. (2024). Analisis Efektivitas Strategi Sistem Jemput Bola dalam Meningkatkan Jumlah Nasabah Pada BMT Maslahah Cabang Pembantu Condong. Finance : Journal of Accounting and Finance, 2(1). https://doi.org/10.55210/zqj73f54

Puput, M. P. S. (2024). Strategi Pemasaran Dana Simpanan Pada Produk Sihari Dalam Upaya Meningkatkan Jumlah Anggota Koperasi di KSPPS BMT Berkah Kabupaten Ciamis. Eco-Iqtishodi : Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Keuangan Syariah. https://doi.org/10.32670/ecoiqtishodi.v6i1.4134

Shoimah, S. N., Susanti, D., & Tektona, R. I. (2020). Karakteristik Akad Mudharabah Pada Transaksi Penyimpanan Dana Nasabah di Bank Syariah. Risalah Hukum, 16(1), 1–15. https://doi.org/10.30872/risalah.v16i1.220

Zhang, J., Watson, G., Palmatier, R., & Dant, R. (2016). Dynamic Relationship Marketing. Journal of Marketing, 80(5), 53–75. https://doi.org/10.1509/jm.15.0066

Downloads

Published

2025-12-31

Issue

Section

Articles

How to Cite

Model Strategi Pemasaran Simpanan Mudharabah dalam Meningkatkan Minat Anggota Studi Kasus BMT Al-Iktisab Kebun Baru Cabang Pegantenan. (2025). Dami: Dakwah Management Insights, 1(1). https://ejournal.iaimu.org/index.php/dami/article/view/146

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.